設計台灣

/ 自由時報 秦雅蘭

本文載自自由時報 2006.11.20


過去曾有些外國電影，以特寫產品上「Made in Taiwan」的小字橋段，來幽自己和台灣一默，長久代工背景雖然創造驚人的經濟奇蹟，顯然避免不了的副作用，則是隨之而來的品牌揶揄。幸好這種標籤僅只停留在古早時代，除了講究量多質精的產品本色，「設計」魔力開始慢慢發酵，直線竄升的國際設計獎項得獎數字，讓橫跨三大洋、五大洲的國際眼光，不得不在這個亞熱帶小島嶼上停駐。



是的，台灣已經改變。

■2006年德國iF Design Award：獲獎件數共689件，金獎50件，其中台灣獲得68件（設計金獎2件），為地主國外全球第二贏家。

■2006年德國Reddot Award：獲獎件數共485件，best of the best獎36件，其中台灣獲得33件（best of the best獎1件）

■2006年美國IDEA Award：獲獎件數共108件，金獎27件，其中台灣獲得金獎1件

■2006年日本G-Mark Award：獲獎件數共1,034件，其中台灣獲得38件




認識4大國際工業設計獎


德國 iF Design Award（www.ifdesign.de）
主辦單位：Industrial Forum DesignHanover Germany IF

iF為德國工業論壇設計（Industrie ForumDesign）簡稱，具有「設計界奧斯卡」之稱。源自1953年，主要用意為鼓勵具設計創意的新產品，評選標準的關鍵著重於該作品是否能點出工業設計未來趨勢。參賽作品必須是3年內將上市、量產的商業產品，得獎可參加隔年三月展覽，與德國CeBIT大產同步展出，並被收錄於iF年鑑中，成為具國際話題焦點。


日本G-mark Award（www.g-mark.org）
主辦單位：JIDPO（Japan Industrial Design Promotion Organization）

始於1957年，為日本最高產品設計類獎項，現由日本工業設計推廣組織主辦。為鼓勵消費者購買具優良設計之商品，並提升工設水準與生活品質所設立，評選項目包括個人、家用、工作、公共用品，除針對作品本身評鑑外，更對產品公司自管理開發等一系列生產能力作整體評估。


美國IDEA Award（www.idsa.org）
主辦單位：美國商業週刊（Business Week）、美國工業設計協會（IDSA）

IDEA為（The Industrial Design Excellence Awards）傑出工業設計獎，跳脫品牌，以設計作品是否真正提升使用者生活品質與經濟品質為考量，包括設計創意、產品美觀、功能對使用者幫助、對企業助益與環保概念等項目，成立於1980年，目前已開放給全球各地學生與設計師參加評選。


德國Reddot Award（www.red-dot.org）
主辦單位：Design Zentrum Nordrhein Westfalen

主辦單位Design Zentrum Nordrhein Westfalen為歐洲最具聲望的設計協會，源自1955年，迄今已有51年歷史，此獎項以「工業設計」領域為評選重點，著重作品的創意、功能、美感、人性化、環保與市場性等項目，得獎作品將展示於德國紅點設計博物館（Red Dot Design Museum）。



設計就是解決人的問題

謝榮雅：
大可意念傳達有限公司設計總監

「得獎只是一個起點」，設計總監謝榮雅認為，獎座雖然是肯定，但不等同於已經真正深入設計核心，過去提到設計大多想起北歐、德國，現在「台灣」則慢慢成為選項之一，但這只是張入場券。
獎座數量並不完全和文化內涵、設計環境成正比，它是種由外而內的肯定，重點還是必須回歸作品與設計本身，產業應該給予設計更大空間，而非僅止於外型，讓設計受制於功能、成本與生產限制。
提到設計，謝榮雅說：「設計就是解決人的問題」，用聰明的創意來縮短原本必須迂迴奔走的路程。當然更新的造型、材質和視覺效果也是設計元素之一，例如大可意念在開發新材質方面也投入不少心血，成立材質實驗室拓寬用料的廣度與可能性。然而，在經驗與涵養不斷累積之下，謝榮雅認為，現在該是返回「見山是山」的時候，由內而外的創意開發，用創意巧妙解決人的問題，才是設計的最終價值，也是能夠真正將台灣內涵繼續向上提升的唯一途徑。



有限制才有挑戰空間

吳文明：
BenQ台北數位時尚設計中心通訊產品首席設計師

從產業界而言，台灣以代工為主要服務項目，著重在成本導向而非增加產品價值的代工服務型態，所以設計領域有了先天的範圍限制，不過目前從數位產品生產設計上，可看出台灣創意產業已經有越來越受重視的趨勢，吳文明表示，功能過去總是凌駕於設計之上，手機、電腦能夠發揮設計空間很小，因為消費者在購買3C產品時，最主要的考量仍是跑多快、價格多少。現在則有所變化，設計受到的關注日益明顯。一方面由於技術、功能穩定漸趨成熟、差異性不大，另外，手機還代表了個人品味、風格展現。

雖然3C產品相較於其他領域，設計師能夠發揮的空間還是較受限，無法過於天馬行空，例如一把椅子若硬要塑造成誇張的奇怪形狀，還是可以輕易達到「舒適乘坐」的效果，不過PDA可就不是那麼一回事。對於數位商品的限制，吳文明自信地說「所謂的限制，也可以是種精彩的挑戰。」目前台灣在眾多獲得國際獎項肯定的作品中，大部分集中在3C領域，這也充分顯示出目前台灣正從侷限的領域中尋找新作法、新思維，他並表示，正視產業最根本的特性與問題，並且接受挑戰，才能充分創造差異性與價值，與國際接軌則是正在邁出的一大突破。


台灣，充滿活力

韋慕傑：
ASUS研發總部設計部門課長

因為一封求才Email，讓德籍韋慕傑飛來台灣，「當時我結束了在華碩面試，一個人從台北車站走到中正紀念堂，坐在國家音樂廳的階梯上沈思，連一句中文都聽不懂，也不認識任何一個眼前黑頭髮的年輕人，有點想家。」不過，也就在當天晚上，他決定接受這個挑戰，隻身來台，而這一待就是5年。

韋慕傑過去小從吹風機大到焊槍等產品都有接觸，目前則專注在電腦周邊的數位商品上，「我們在設計上有很大的空間，連辦公室的桌椅都可以由設計部門自己設計。每個年度的設計概念都由整個設計團隊一起發想決定，然後再根據這個概念，進行整年度的系列產品設計工作。」而關於台式、德式設計與企業作風有何不同？韋慕傑說，德國人很習慣有條理、有計畫地完成分內工作，例如一個設計案循規蹈矩地經過討論、付諸實行後，便會依照最有效率的方式執行，得到成果。在台灣則不然，大家總是不斷提出新的想法、腦力激盪，並且立刻開始行動，最後雖然不一定每個創意都有實現可能，但永遠保持在備戰狀態，充滿活力。