2013年4月10日 星期三
《TAIWAN TATLER》4月號:DREAM MAKER 五感設計
《TAIWAN TATLER》2013年4月號
People人物:謝榮雅﹣DREAM MAKER 五感設計
因為鄰居的兩個舅舅都是畫家,耳濡目染下,謝榮雅從小就展現出對繪畫的濃厚興趣,4、5歲就會自己作畫。國中在美術老師從建築模型、絹印到版畫的多元教導中,發現自己喜歡的原來不是「純藝術」的表現,更無法在制式的框架中表達。高中雖因父母反對無緣進入設計相關科系就讀,他對美的熱愛卻從未間斷,不但擔任學校美工股主席,負責從舞台、歡迎海報、DM到小卡片等所有和視覺有關的設計,甚至在從未學過書法的情況下,第一次嘗試寫隸書就勇奪全校第二名。專科念的是電子資料處理科,卻在退伍後拿到宏碁訂有「限設計本科系、大專畢業、會AutoCAD」等他一項條件都不符合的工作機會。進入宏碁不久,完全沒有基礎的他從平面轉型工業設計,經歷了一段不敢碰圖桌、不敢設計的黑暗期,3年後,宏碁卻已無法滿足他自我成長的速度,為了接受更多的挑戰與追尋更多的可能性,謝榮雅毅然離開,著手營造自己想要的環境。那一年,他27歲。
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媒體報導
2013年4月4日 星期四
假戲卻能真賣物,不靠收視率竟然更獲利
夢田文創蘇麗媚 讓看戲同步消費
作者:洪綾襄
出處:2013年4月號《遠見雜誌》 第322期
「蘇麗媚在忙什麼?」曾經一年推出三齣戲,現在她不再追逐收視率,而是改玩文創,並研發數位分享平台,要讓看戲與消費結合,創造台灣原創內容的最大產值。
2月底夢田文創第二齣台灣原創戲劇《大紅帽與小野狼》風光上檔,在三立電視台舉辦的首映會上,藝人姚元浩、楊謹華、王夢麟等眾星雲集,但蘇麗媚卻告假。因為對她來說,眼前更重要的是,有個醞釀八年的心血即將問世。
一週後的3月6日午後,松山文創園區後巷中,以拉花世界冠軍聞名的咖啡小店ARTISTA PERFETTO(義文:完美的藝術家)裡,正召開一場別開生面的發表會。店內擺放了四個介面相似、功能列卻略有不同的大螢幕,分別代表手機、電腦、電視、平板電腦。蘇麗媚親自展示她耗時兩年開發的最新作品──「Fanily」(分享你平台)。
2013年4月2日 星期二
奇想創造執行長謝榮雅談3D列印:全民創作時代來臨!
3D列印技術將創造「客製化X量產性」的未來商模
本期《數位時代》的封面故事完全解析目前全世界都在關注的「3D列印」商機,探討新技術所帶來的各面向變革,並邀請專家們對包括模具、製造、文創、生醫等產業提出趨勢觀察。
3D列印技術的普及化被稱為是「第三次工業革命」,帶動了少量多樣的自造者運動。在國際設計競賽獲獎無數並長期與台灣產業密切合作的奇想創造執行長謝榮雅接受《數位時代》時代專訪時表示:「3D列印能一體成型,又打破材料限制,再一次顛覆製造技術邏輯,製造業腦袋要改變,得找出結合這兩種元素的商業模式」,對於文創產業而言,「3D也突破傳統設計極限,顛覆技術邏輯,讓設計的重點回到思考、藝術本質,全民創作時代來臨,任何人都有能力實現自已的設計理念。」
本期《數位時代》的封面故事完全解析目前全世界都在關注的「3D列印」商機,探討新技術所帶來的各面向變革,並邀請專家們對包括模具、製造、文創、生醫等產業提出趨勢觀察。
3D列印技術的普及化被稱為是「第三次工業革命」,帶動了少量多樣的自造者運動。在國際設計競賽獲獎無數並長期與台灣產業密切合作的奇想創造執行長謝榮雅接受《數位時代》時代專訪時表示:「3D列印能一體成型,又打破材料限制,再一次顛覆製造技術邏輯,製造業腦袋要改變,得找出結合這兩種元素的商業模式」,對於文創產業而言,「3D也突破傳統設計極限,顛覆技術邏輯,讓設計的重點回到思考、藝術本質,全民創作時代來臨,任何人都有能力實現自已的設計理念。」
2013年3月22日 星期五
奇想創造持續挺進iF全球百大 協助台灣產業文創化
奇想創造繼去年春天以第76名進入德國iF績分排名百大後,2013年初再度傳來好消息,在公司成立第3年之繼,排名便持續挺進至第52名,成為台灣唯一進入百大的獨立設計團隊,並且獲邀進入《iF BEST CREATiFES 2013》最佳創意年鑑。
奇想創造不只是設計公司,我們更是一個預測人類未來生活、滿足人們夢想的創意團隊。這份榮耀與喜悅,將繼續支持著奇想創造團隊前進,致力於極大化設計能量以幫助產業文創化,塑造台灣品牌的獨特風格!

2013年3月19日 星期二
科技遇見「大紅帽」 偶像劇處處驚喜
2013-03-18 經濟日報╱何秀玲
「奇想集團繼承人、設計天才安德風將求婚戒指冰凍於冰塊中,當他要向女主角告白時,將冰塊放在解凍板上融化,為的是讓女主角驚喜地看到戒指…。」
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| 夢田文創和中華電信合作MOD「Fanily專區」,具互動功能。偶像劇 大紅帽與小野狼女主角吳長鎂吃波蘿麵包,畫面會介紹該商品,觀眾 可選擇是否購買。(夢田文創提供) |
2013年3月15日 星期五
創新商模:吸睛又吸金的偶像劇

資料來源:奇想抱報第九期
過去十年來,台灣的偶像劇逐步成長茁壯,不但在國內擁有廣大收視效益,甚至成為外銷海 外華人市場的創意產品,為影視戲劇文化打開了新的扉頁。而這幾年有鑒於文創產業的蓬勃發展,影視產業也紛紛搭上這股熱潮,試圖結合文化元素與數位趨勢,讓臺灣戲劇在朝向內容優質化的同時,更發展出創意加值的多元商業模式。
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設計見聞
2013年3月12日 星期二
揮灑創意 觸動人心的工業設計
台達品牌雙月刊No.7 / 品牌學院
Feb. 2013
為了強化產品競爭力,台達特別邀請設計界的大師,已獲得90座國際設計大獎的華人設計師,奇想創造謝榮雅先生,為同仁分享其創新的設計理念、成功案例以及創新哲學。
謝榮雅說,因台灣早期產業以ODM/OEM為主,因此在產品的開發上,便以產品規格與滿足客戶需求為導向進行產品開發。然而當以自有品牌與市場溝通時,企業本身則需重視消費者行為、配合創新的商業概念與服務,以人為出發點進行設計開發,並將創新設計的思維導入企業經營中.......。
Feb. 2013
為了強化產品競爭力,台達特別邀請設計界的大師,已獲得90座國際設計大獎的華人設計師,奇想創造謝榮雅先生,為同仁分享其創新的設計理念、成功案例以及創新哲學。
謝榮雅說,因台灣早期產業以ODM/OEM為主,因此在產品的開發上,便以產品規格與滿足客戶需求為導向進行產品開發。然而當以自有品牌與市場溝通時,企業本身則需重視消費者行為、配合創新的商業概念與服務,以人為出發點進行設計開發,並將創新設計的思維導入企業經營中.......。
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媒體報導
2013年3月4日 星期一
【好文分享】蘇麗媚專欄:讓「需要」到「想要」的好故事
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| 蘇麗媚(圖片來源:數位時代網站) |
蘇麗媚/數位時代/2013-03-01
一個普通的杯子,可能只賣100元。但若從這杯子說出一段讓消費者感到共鳴的故事,那麼售價就可能由消費者「需要」的功能取向,變成精神或心靈層次上「想要」的價值。
一個普通的杯子,可能只賣100元。但若從這杯子說出一段讓消費者感到共鳴的故事,那麼售價就可能由消費者「需要」的功能取向,變成精神或心靈層次上「想要」的價值。
全球下載次數超過10億、已有超過200個夥伴開發相關周邊商品,這是來自芬蘭的「憤怒鳥」;推出一年,用戶總數就突破5000萬,這是來日本與韓國聯手的「Line」。這兩個例子,不只是說明了一個行動匯流時代的商機,成功背後的共同關鍵在於:它們都說了一個好故事。
當紅色小鳥用力擊倒豬頭時,它讓上班族找到解悶的出口;Line裡面的四個角色,很多人都可以畫出比這更好的,但因為有著金髮男的自戀故事,它們就有了生命力跟溫度,不然它跟微信又有什麼不一樣,跟那個WhatsApp又有什麼不一樣?
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