囊括三大國際獎 風力發電自行車燈

/ 遠見雜誌 江國豪

本文載自遠見雜誌 2007.2


大可意念設計的「風力發電自行車燈」，在2006年橫掃國際舞台，囊括德國red dot、iF、日本G-Mark三項國際大獎，讓國際設計領域專家，突然對來自於台灣的創新設計，充滿極大興趣。

大可意念設計總監謝榮雅藉由這項產品，榮登國際red dot設計獎50年以來，首位華人設計首獎（Best of the best），並與德國與北歐國家設計師共同獲獎，也成為了第一次獨立得獎的台灣設計師。

「我從事設計這一行，就是要達到『最』的地步，」謝榮雅在設計一切產品時始終保持「最」的態度在做事，「怎樣才能最環保，怎樣才能最省能，怎樣才能最符合人的需求。」

謝榮雅認為未來設計的趨勢，就是以環保、省能，以及符合人的需求為主。

現學現賣 學創意，聽達人說八道

/ 遠見雜誌 陳建豪 . 楊方儒

本文載自遠見雜誌 2007.1


創意是怎麼教出來的？什麼樣的創意才是好創意？
漢寶德、石大宇、李仁芳、謝榮雅、郝廣才、于國華、孫大偉和鞏書章等八位創意達人，現身說法告訴你……。




世界宗教博物館館長漢寶德

創意可以學習，品味無法磨練

我常說，耐不住寂寞的藝術家，才會來做創意。因為比起純藝術創作，創意是比較淺的，是隨處都有的東西，生活裡俯拾即是。

THREE QUACKS FOR TECHNOLOGY

/ Fountoin by David Frazier
本文載自Fountoin 2006.12

未通過考驗的熱情 沒有價值

/ 30雜誌 瞿欣怡

本文載自30雜誌 2006.12


沒被熱情打敗，卻在屢獲得獎肯定後失去熱情，剛從人生谷地脫身的謝榮雅體悟道。「熱情一定要跨界.跨領域。不能通過考驗的熱情，沒有價值。」

剛從人生谷底爬上來的謝榮雅，體悟到熱情的真義：「熱情一定要跨界，跨領域。不能通過挫折考驗的熱情，沒有價值。」 講台上的謝榮雅總是很熱情，他濤濤不絕地講著設計師的社會責任、設計所帶來的美好，急切時他就像要把心啊肺的都掏出來，讓人知道他的心意。講到興奮處，他更是眼睛發亮，雙手一揮，說：「設計師就像魔法師，可以把所有的東西都變美！」

設計台灣

/ 自由時報 秦雅蘭

本文載自自由時報 2006.11.20


過去曾有些外國電影，以特寫產品上「Made in Taiwan」的小字橋段，來幽自己和台灣一默，長久代工背景雖然創造驚人的經濟奇蹟，顯然避免不了的副作用，則是隨之而來的品牌揶揄。幸好這種標籤僅只停留在古早時代，除了講究量多質精的產品本色，「設計」魔力開始慢慢發酵，直線竄升的國際設計獎項得獎數字，讓橫跨三大洋、五大洲的國際眼光，不得不在這個亞熱帶小島嶼上停駐。

生產力建設蓋名宅不蓋豪宅 蓋房子，連工地都得設計獎

/ 遠見雜誌 林妙玲

本文載自遠見雜誌 2006.9


短短幾年間，足以比擬台北信義區的台中市七期新市政特區內，108公頃的土地上，湧入約10家建商。 這個工地林立、號稱中部最貴的地段，未來儼然是百坪豪宅競奪風采的大舞台。 緊鄰新市政府與市議會預定地、……。

短短幾年間，足以比擬台北信義區的台中市七期新市政特區內，108公頃的土地上，湧入約10家建商。

打破習慣學創意

/ 30雜誌 瞿欣怡

本文載自30雜誌 2006.9

「要有創意！」這句話對廣大的上班族來說，簡直像個夢魘，在創意書愈來愈多的同時，大家也更受創意之苦，畢竟，在30世代長大的過程中，可沒人教過「創意」到底是什麼！

「創意是一種老天爺賞賜的天賦？還是一種訓練？」「創意要到哪裡找？」每個人都急著找解答。

創意新貴登場！MBA不再吃香

/ 數位時代 張殿文

本文載自數位時代 2006.9


年營收不到五千萬美元的一家台灣中部公司，竟能創出一個全球市場品牌？不滿二十人的一家台南公司，竟能連續三年推出得到全球設計大獎的產品？
這些側身台灣中南部的中小企業，不是靠高薪挖來的明星執行長，也不是靠天上掉下來的靈感，他們背後其實有一群隸屬於公司之外的幕後「推手」，藉由設計、藉由品牌，讓台灣無數稻田裡的中小企業，也可以和大企業一樣，躍上全球舞台，預約下一波經濟成長的明星位置。



新服務價值鏈 重新展現中小企業活力

這些「推手」直接在國際上展開能見度。二○○六年三月，有「設計界奧斯卡獎」之稱的德國iF大獎公布得獎名單，除了台灣一向引以為傲的電子產業拿下大獎之外，唯一一家非電子產品的公司，是來自台南的西屹設計公司，西屹的主要客戶就有一大半是所謂的「傳統產業」。這些推手公司沒有昂貴的設備和實驗室，靠的是創意和經驗。像今年剛拿下red dot、G-Mark和iF等「三冠王」的大可意念創辦人謝榮雅，幫成貫公司設計產品，成功地打開歐美市場。