/ 自由時報 高嘉和
本文載自自由時報 2007.7.18
「早年是韓國人來台灣取經,現在韓國在全球品牌市場勝過台灣」。台灣創意中心執行長張光民感嘆的說。
從1992年開始,外貿協會就先後在德國杜塞道夫、義大利米蘭、日本大阪及美國舊金山設立「海外台北設計中心」。
2003年,在經濟部次長施顏祥大力爭取下,貿協的設計推廣中心升格轉型為財團法人的台灣創意設計中心。
2007年7月18日 星期三
台灣創意產業 iF設計獎發光
/ 自由時報 高嘉和
本文載自自由時報 2007.7.18
去年,國際工業設計社團協會(ICSID)理事會在台北召開,負責邀請這些全球設計領域頂尖人物的台灣創意中心力邀時任台北市長的馬英九到場簡短致詞,但市府以市長公務繁忙為由,婉拒這請求。
今年,ICSID在韓國首都首爾舉辦年會,首爾市長吳世勳親自出席,並從頭待到結束,表達韓國對發展創意產業的重視。
「台灣要走出代工,朝創意、甚至品牌發展,否則只會愈走愈窄」。台灣創意中心執行長張光民這麼說。
本文載自自由時報 2007.7.18
去年,國際工業設計社團協會(ICSID)理事會在台北召開,負責邀請這些全球設計領域頂尖人物的台灣創意中心力邀時任台北市長的馬英九到場簡短致詞,但市府以市長公務繁忙為由,婉拒這請求。
今年,ICSID在韓國首都首爾舉辦年會,首爾市長吳世勳親自出席,並從頭待到結束,表達韓國對發展創意產業的重視。
「台灣要走出代工,朝創意、甚至品牌發展,否則只會愈走愈窄」。台灣創意中心執行長張光民這麼說。
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2007年7月16日 星期一
國際設計金獎三冠王──謝榮雅
/ 台灣光華雜誌 滕淑芬
本文載自台灣光華雜誌 2007.7
2006年,大可意念公司設計總監謝榮雅,一舉拿下德國iF、reddot與美國IDEA世界3大設計獎的金獎,創下華人世界三冠王的紀錄。土生土長、非設計相關科系的他,到底有何設計魔法,可以同時登上不同風格取向的世界設計舞台?
5月下旬,大可意念公司設計總監謝榮雅帶著私立大葉大學工業設計系學生的畢業作品,來到世貿中心參加「新一代設計展」。5位大學生設計的高3公尺,直徑3.5公尺的大型「感知虛擬球」放在展場中吸引不少人駐足。
本文載自台灣光華雜誌 2007.7
2006年,大可意念公司設計總監謝榮雅,一舉拿下德國iF、reddot與美國IDEA世界3大設計獎的金獎,創下華人世界三冠王的紀錄。土生土長、非設計相關科系的他,到底有何設計魔法,可以同時登上不同風格取向的世界設計舞台?
5月下旬,大可意念公司設計總監謝榮雅帶著私立大葉大學工業設計系學生的畢業作品,來到世貿中心參加「新一代設計展」。5位大學生設計的高3公尺,直徑3.5公尺的大型「感知虛擬球」放在展場中吸引不少人駐足。
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2007年6月20日 星期三
2007年6月5日 星期二
2007年6月1日 星期五
大可意念 - 台灣最傳奇工業設計公司誕生史

/ 數位時代 李欣岳
本文載自數位時代 2007.6 , 風格的技術
在台灣產業轉折的分水嶺上,大可意念(Duck Image)的創辦人謝榮雅,算是個最好的「轉折見證者」。
對那些相信台灣已躍入「設計」與「品牌」大國的樂觀者來說,謝榮雅是個潑冷水的警世者;但對於那些對「設計」與「品牌」嗤之以鼻的悲觀者而言,他頓時就成了傳福音的佈道家。
十四年前,當他離開宏碁,到傳統零組件產業雲集的中部創業,他為公司取的名字不叫「設計公司」,而是「意念公司」。十餘年下來,他愈來愈相信商品世界裡,生產與製造所創造的價值已經非常非常小,「設計,早已成為唯一價值」、「沒有人會因為只想知道時間而買手錶」,他說:「買手錶,買的都是錶的設計所傳達的意象或價值。」
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2007年5月15日 星期二
2007年4月16日 星期一
東西交融的完美演出

/ 當代設計 余佩樺
本完載自當代設計 2007.4
初看王家衛的電影,其跳躍式的剪輯手法,總是讓人無法在第一時間就明白電影的真正意涵,但是,你會有一種揮之不去的獨特感受;同樣的,看見「大可意念」謝榮雅設計總監的作品也是,設計,他以雙重符碼和創新材料為原創核心,讓作品充滿深度與廣度的意涵,並展現出絕佳的設計力道。
對於擁有財務與企管背景的謝榮雅來說,設計,除了是在商業之間取得最有效的平衡外,其也注重思維邏輯與意涵哲理,或許就是這樣的設計觀點,讓謝榮雅的作品在橫跨生活用品、時尚、建築、燈光、工藝等多重領域時,不但創作設計極為多元,而在全球最具權威的四大設計獎之中,其2006年就奪了iF、Reddot、IDEA三個金獎,目前共累積36項設計大獎,著實為台灣工業設計史來得最多國際大獎的華人設計師,更是國際設計界首見連奪三金獎的紀錄!
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